Новое предложенное правило, внесённое Министерством труда США (DOL) в марте 2026 года, полностью меняет финансовые условия для компаний, нанимающих иностранных специалистов в Америке. Когда мы встречаемся с клиентами в Yellow Law Group, первое заблуждение, которое мы развеиваем, — это мнение, что речь идёт лишь об очередном повышении сборов за подачу документов. Настоящая проблема — резкое повышение минимальных уровней преобладающей заработной платы в рамках процедур визы H-1B и PERM: в среднем на сумму от $10 000 до $14 000 в год. Это напрямую увеличивает обязательные годовые расходы на заработную плату, которые ложатся на работодателя.
Как меняются уровни заработной платы?
Чтобы защитить местную рабочую силу и не допустить восприятия иностранных работников как дешёвой альтернативы, Министерство труда смещает процентили заработной платы на всех уровнях опыта. В новой системе процентили распределяются следующим образом:
- Уровень I (начальный): повышается с 17-го до 34-го процентиля.
- Уровень II (квалифицированный): переходит с 34-го процентиля на 52-й.
- Уровень III (опытный): повышается с 50-го до 70-го процентиля.
- Уровень IV (полностью компетентный): резко возрастает с 67-го до 88-го процентиля.
На практике это означает, что в зависимости от опыта иностранного сотрудника вам придётся платить ему базовую годовую зарплату на 21–33% больше. Мы на собственном опыте видим, какую внезапную нагрузку это создаёт для бюджетов компаний, особенно для средних технологических и инженерных фирм.
Другие корпоративные визовые расходы работодателей
Финансовое давление далеко не ограничивается фондом оплаты труда. Расходы на корпоративную иммиграцию уже достигли рекордного уровня после ряда мер, введённых в 2025 и 2026 годах. Указ президента от сентября 2025 года ввёл огромный дополнительный сбор в размере $100 000 для работодателей, привлекающих новых работников H-1B из-за рубежа через консульскую процедуру. Добавьте к этому сбор за Premium Processing, который с 1 марта 2026 года вырос до $2 965, а также сборы за форму I-129, учебные сборы ACWIA и доплаты в пользу программы предоставления убежища, — и привлечение специалистов из-за границы теперь требует серьёзных первоначальных вложений.
Стратегические альтернативы для работодателей и специалистов
Наша фирма со штаб-квартирой в Техасе обслуживает клиентов по всему миру и оперативно обновляет стратегии найма и удержания сотрудников, чтобы противостоять этому резкому росту расходов. Для компаний, стремящихся избежать традиционных препятствий, связанных с визой H-1B, наиболее сильными альтернативами на сегодняшний день являются:
- Виза L-1 для внутрикорпоративного перевода: отсутствие лотереи, более быстрое рассмотрение и, что важнее всего, освобождение от нового сбора в $100 000 сделали этот вариант самым надёжным для компаний, работающих на международном уровне.
- Прямое получение грин-карты (EB-2 / EB-3): хотя требования к заработной плате по PERM также повышаются, отказ от цикла продления временных виз и перевод сотрудников сразу на статус постоянного жителя оказывается гораздо более выгодной долгосрочной инвестицией.
- Выпускники с визой F-1, находящиеся в США: поскольку дополнительный сбор в $100 000 применяется только к прибывающим из-за рубежа, наём недавних выпускников американских университетов, которые сменят статус внутри страны, для работодателей гораздо выгоднее с финансовой точки зрения.
Независимо от того, являетесь ли вы работодателем, стремящимся сбалансировать бюджет на наём, или специалистом, который хочет понять, как ваш текущий уровень и эти новые финансовые правила влияют на ваше дело, крайне важно спланировать всё заранее. Чтобы проанализировать, как эти нормы влияют на вашу конкретную ситуацию, и выработать прозрачную стратегию, свяжитесь с нашей командой юристов — мы поможем определить чёткий план действий.
Официальные источники:
Официальный пресс-релиз DOL: https://www.dol.gov/newsroom/releases/eta/eta20260326-0
Проект правила в Federal Register: https://public-inspection.federalregister.gov/2026-06017.pdf
